Preguntas frecuentes.

Sí. La evolución de sistemas existentes puede formar parte del alcance. El punto de partida es entender qué funciona, dónde están los problemas y qué cambios son necesarios.

Puede. La evaluación, la arquitectura, el desarrollo y la integración pueden combinarse según el proyecto y las condiciones acordadas.

No. Una descripción del problema, de los sistemas involucrados y de lo que pretende alcanzar ya ayuda a orientar la conversación inicial.

No. La estructura puede servir para presentar una iniciativa, una programación o un conjunto de contenidos. La propuesta cultural orienta la elección.

Los responsables del proyecto definen el contenido y sus autorizaciones. El apoyo tecnológico organiza su presentación y el flujo de publicación acordado.

No hay un paquete único en esta presentación. Las páginas, las funciones y las condiciones de operación se definen a partir de las necesidades de cada proyecto.

Eso depende del problema. La evaluación debe considerar las herramientas existentes, la integración, los datos, los costos y las limitaciones antes de elegir una solución.

No. El piloto sirve para evaluar la aplicación con criterios definidos. Cualquier mejora debe medirse en el contexto en el que se utilizará.

El nivel de revisión depende de la tarea y de sus riesgos. La propuesta comienza con supervisión humana y límites de acción explícitos.